La adopción de las Normas de Información de Sostenibilidad (NIS) supondrá un reto multidisciplinario dentro de las organizaciones. A continuación, se presentan recomendaciones prácticas para contadores y responsables de reporte financiero al prepararse para reportar los indicadores de básicos de sostenibilidad (IBSO):
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Forme un equipo de trabajo ASG interno
La recolección de datos de sostenibilidad involucra diversas áreas (operaciones, medio ambiente, recursos humanos, TI, legal, etc.). Es fundamental establecer un equipo o comité de sostenibilidad que incluya a personal de Contabilidad/Finanzas junto con especialistas de medio ambiente y RRHH, entre otros, para centralizar la compilación de los indicadores.
Este equipo definirá responsabilidades claras para cada indicador (por ejemplo, el departamento de Recursos Humanos proveerá datos de capacitación y seguridad laboral, el de Operaciones los de energía y emisiones, etc.).
Adecuación de sistemas y controles
Revise si los sistemas contables y de reporte actuales pueden capturar la información ASG requerida. Puede que se necesiten nuevas herramientas o modificaciones para registrar, por ejemplo, consumos de energía, agua o emisiones de carbono de forma periódica.
Implemente controles internos que aseguren la calidad, confiabilidad y trazabilidad de los datos de sostenibilidad igual que la de los datos financieros. Algunas empresas están incorporando soluciones tecnológicas e incluso inteligencia artificial para gestionar grandes volúmenes de datos ASG y garantizar su integridad.
Identificación de riesgos y materialidad
Aproveche el proceso de reporte para realizar un análisis de riesgos ASG de la entidad. Identifique qué riesgos de sostenibilidad (cambio climático, escasez de recursos, riesgos laborales, reputacionales, etc.) podrían impactar significativamente sus resultados financieros o su continuidad de negocio. Esto ayudará a dar prioridad a ciertos indicadores y a diseñar estrategias de mitigación.
Asimismo, realice un análisis de materialidad ASG para entender qué aspectos son más relevantes para sus inversionistas y partes interesadas; aunque todos los IBSO deben revelarse, este análisis orientará el enfoque y la profundidad de sus políticas relacionadas.
Capacitación y cultura organizacional
Capacite a su equipo contable y de auditoría interna en el contenido de las NIS y en conceptos básicos de sostenibilidad y ASG. La comprensión del nuevo lenguaje ASG es crucial para integrar efectivamente estos indicadores en la narrativa financiera.
Fomentar una cultura organizacional que valore la sostenibilidad facilitará la recopilación de datos (los empleados estarán más dispuestos a participar y reportar correctamente) y mejorará el desempeño en los propios indicadores.
Ejecute proyectos piloto y mejoras continuas
Si es posible, realice un ejercicio de reporte piloto con datos de 2024 o al menos con parte de los indicadores. Esto le permitirá detectar con anticipación dificultades en la obtención o cálculo de ciertos indicadores (por ejemplo, ¿se tiene medido el consumo de agua en todas las instalaciones? ¿Cómo estimar las emisiones de la cadena de valor?) y corregir el rumbo antes de la fecha límite.
Use 2025, el primer año oficial, como un año de aprendizaje: documente las metodologías empleadas y las fuentes de información para cada indicador, de modo que en 2026 el proceso sea más ágil y robusto. Recuerde que la mejora continua es parte del espíritu de la sostenibilidad; así como se buscan mejorar las métricas ASG, también se debe perfeccionar año con año el proceso de recopilación y reporte.
Comunicación transparente
En las notas, además de los datos cuantitativos, explique brevemente contextos o variaciones significativas. Por ejemplo, si sus emisiones GEI aumentaron debido a una adquisición de otra empresa, o si su consumo de agua disminuyó por inversiones en eficiencia, aclárelo. Esto dará confianza a los lectores y evitará interpretaciones erróneas. Asimismo, si algún indicador no es aplicable a su negocio, declárelo explícitamente con la razón (por ejemplo, “La empresa no utiliza sustancias que agotan la capa de ozono en sus procesos productivos”) en lugar de simplemente omitirlo, pues la NIS B-1 espera que los 30 indicadores se aborden de alguna forma.
Siguiendo estas recomendaciones, los contadores podrán enfrentar más fácilmente la integración de la información ASG al reporte financiero, y aprovechar la oportunidad para impulsar una contabilidad más sostenible. Cabe recordar que, si bien inicialmente puede percibirse como una carga regulatoria, este tipo de reporte aporta valor: mejora la transparencia, evidencia la gestión de riesgos y puede abrir puertas a financiamiento verde y a nuevos mercados al demostrar el compromiso sostenible de la empresa.
Conclusión
La entrada en vigor de las NIS en 2025 marca el comienzo de una nueva era en la contabilidad mexicana, integrando formalmente los aspectos ASG en los informes financieros. Los contadores juegan un papel crucial en este cambio, al ser responsables de recolectar, validar y presentar la información de sostenibilidad junto con la información financiera tradicional.
El Reporte de los IBSO en las notas a los estados financieros permitirá a inversionistas, autoridades y otros grupos de interés evaluar no solo la salud económica de la empresa, sino también su impacto ambiental y social, así como la solidez de su gobierno corporativo. Para las organizaciones, cumplir con estas normas no debe verse únicamente como un requerimiento normativo, sino como una oportunidad para fortalecer su estrategia empresarial. Aquellas empresas que se adelanten y adopten la contabilidad verde de forma proactiva obtendrán ventajas competitivas: mejor reputación, acceso a capital con criterios ESG, reducción de riesgos y mayor resiliencia a largo plazo. En suma, reportar los IBSO bajo las NIS es un paso fundamental para la transparencia y sostenibilidad corporativa en México, que alinea al país con las mejores prácticas internacionales y responde a la creciente demanda de información ASG en el mundo de los negocios.
